Beratung in der Arbeitswelt 3/5

Beratung in der Arbeitswelt, so lautet der Name meines Unternehmens. Der Name ist Programm. Im vorigen Beitrag habe ich einen kleinen Einblick über Gedanken bei einer ersten Anfrage gegeben. Heute will ich laut über die Frage der Rahmenbedingungen für Beratung in der Arbeitswelt nachdenken. Rahmenbedingungen sind wichtig. Sie geben Sicherheit. Die Kunden oder Klienten erhalten … Beratung in der Arbeitswelt 3/5 weiterlesen

Blogreihe: Mitarbeiterzufriedenheit – ein wichtiger Maßstab für Qualität und Kultur in Ihrem Unternehmen 3/7

Wie Motivation gestärkt werden kann Motivation ist ein intrinsischer Prozess. Aus dieser Perspektive kann, streng genommen, niemand jemand anderes motivieren, denn das Wort Motivation geht auf das lateinische Verb movere: bewegen, antreiben zurück. Jemand, der sich nicht bewegen möchte, kann nicht durch einen anderen Menschen bewegt werden, auch mit größter Anstrengung nicht. Allerdings können andere Menschen ein Umfeld … Blogreihe: Mitarbeiterzufriedenheit – ein wichtiger Maßstab für Qualität und Kultur in Ihrem Unternehmen 3/7 weiterlesen

Was geht digital, was braucht den direkten Kontakt?

Vieles scheint normal geworden zu sein, seit die Corona Pandemie weite Teile unseres Alltags bestimmt: Abstand halten, Maske tragen, kein Händeschütteln, Videokonferenzen, noch mehr E-Mails. Ich frage mich in diesen Tagen: Was geht digital, was braucht den direkten Kontakt? Mein Berufsalltag mit Supervision, Coaching und Organisationsberatung ist geprägt vom direkten Kontakt. Menschen kommen zu mir … Was geht digital, was braucht den direkten Kontakt? weiterlesen

Ein Veränderungsprozess im Zeitverlauf

Fast ein Jahr lang haben Sie, lieber Leser, liebe Leserin und ich hier im Blog eine Serie zum Thema Veränderung „gedreht“. Unsere Erkenntnis? Es sind die vielen kleinen Einzelschritte die gut beachtet werden wollen, damit ein Changeprozess gelingen kann und nicht im Nirwana endet. Damit sind Höhen und Tiefen verbunden, Fortschritte und hie und da … Ein Veränderungsprozess im Zeitverlauf weiterlesen

PVP statt KVP – eine kleine Buchstabenveränderung mit großer Wirkung

Sie alle kennen den KVP – den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Ein gutes Instrument, um immer wieder gut auf Produkt, Prozess und Servicequalität zu schauen. Im Rahmen von einem strukturierten Qualitätsmanagement ist KVP nicht mehr wegzudenken und es hat Einzug in die DIN ISO 9001 Norm gehalten. Grundlegend nötig ist der klare Wille der Geschäftsführung, die Ergebnisse … PVP statt KVP – eine kleine Buchstabenveränderung mit großer Wirkung weiterlesen

Fusion heißt Kulturwandel im Unternehmen

Sie erinnern sich an den letzten Blogbeitrag zum Thema „Fusion“ und die damit verbundenen Veränderungsschritte? Genau, wir waren bei der Implementierung neuer Vorgehenseisen angekommen. Inzwischen hat sich das Rad der Veränderung durch eine Fusion ziemlich weitergedreht.  Fragen, die Sie auf dem Weg zu einer neuen Kultur weiterbringen. Es gibt neue Vorgehensweisen, die gut abgestimmt sind. … Fusion heißt Kulturwandel im Unternehmen weiterlesen

Implementierung: 10 Anregungen, die Sie weiterbringen

„Jetzt kommen die Mühen der Ebene“ (...um mit Brecht zu sprechen) Im vorigen Blogbeitrag aus dieser Reihe „Fusion und Change“ ging es um die Anerkennung des bisher Geleisteten: Erfolge zu feiern. So haben Sie quasi eben noch die Sektkorken knallen lassen oder vielleicht eine gute Feedbackrunde durchgeführt. Hoffentlich. Doch jetzt zieht bildlich gesprochen der Alltag … Implementierung: 10 Anregungen, die Sie weiterbringen weiterlesen

Bergfeste: Erfolge feiern

Im vorigen Blogartikel aus dieser Reihe „Fusion und Change“ haben Sie drei Punkte an die Hand bekommen, wie die Entwicklung neuer Ideen unterstützt werden kann. Hier im nächsten Schritt leite ich Ihre Aufmerksamkeit auf einen Punkt, der ganz, ganz oft viel zu kurz kommt: Feiern Sie Ihre Erfolge gemeinsam! Gutes wird zu oft als selbstverständlich … Bergfeste: Erfolge feiern weiterlesen