Changesetter ist ein Brettspiel, daß 2009 von Relation Technologies entwickelt wurde.  Lernen soll Spaß machen. Deshalb nutze ich dieses Spiele gerne, um Ihnen neues Wissen über Organisationsentwicklung und Change Management zu vermitteln.

Kunstpause ist eine von mir entwickelte Reflexionsmethode, die Kunstwerke als Medium nutzt. Über angeleitete Kunstbetrachtung werden neue Sichtweisen im wahrsten Sinne des Wortes entdeckt und für den Arbeitsalltag genutzt.

Mitarbeiterbefragung ist ein individuelles Diagnoseinstrument zur Befragung der Mitarbeiter im Unternehmen, um ein differenziertes Feedback zu erhalten.

Open Space ist eine Großgruppenmethode, die sich für 50 bis 500 und mehr Teilnehmende eignet. In kurzer Zeit werden zu einem umfassenden Thema wesentliche Teilthemen innovativ und lösungsorientiert bearbeitet und eine Aufbruchsstimmung erzeugt und genutzt.

World Café ist eine von den US-amerikanischen Unternehmensberatern Juanita Brown und David Isaacs entwickelte Workshop-Methode. Sie eignet sich für Gruppengrößen ab 12 und bis zu 2000 Teilnehmern (Großgruppenmoderation). Wichtige Themen werden entwickelt und erste Schritte geplant.

Zukunftswerkstatt ist eine Methode, um mit großen Gruppen effektiv zu arbeiten. Sie eignet sich für große Einrichtungen, Unternehmen und Netzwerke. Das Wesen der Zukunftswerkstatt liegt darin, Betroffene von Fragestellungen, Aufgaben, Problemen und Veränderungsnotwendigkeiten mit in die notwendigen Prozesse einzubeziehen.