nach der strengen Corona-Pandemie-Zeit wieder in einen guten Arbeitsalltag finden Teams und Arbeitsgruppen brauchen ab und an Zeit für sich. Zeit, um neben der regelmäßigen Teamsitzung ein oder zweimal im Jahr in Ruhe an wichtigen Fragestellungen zu arbeiten.Ohne konkreten Anlass, denn Themen gibt es in der Regel mehr als genug.Mit Anlass für konkrete Themen, die … Teamklausur weiterlesen
Ein halbes Jahr kämpfen wir nun schon mit der derzeitigen Situation rund um die Corona-Pandemie. Die erste Welle haben wir relativ gut überstanden, dass bedeutet jedoch nicht, dass alles zur Normalität zurückkehrt. Wir mussten uns an viele Umstände gewöhnen und versuchen für scheinbar unmögliche Situationen sinnvolle Lösungen zu finden. In den letzten Monaten haben viele … Gute Zusammenarbeit trotz der Einschränkungen durch die Corona-Pandemie weiterlesen
Ist es für interessant Sie oder für Menschen in Ihrem Arbeitsbereich? Dann bitte anmelden oder weitersagen – ist erwünscht: Laut nachdenken über führen, leiten, Mitarbeitende, Arbeitsaufgaben, Strukturen durch interessante Gesprächspartner in der Gruppe Feedback bekommen, Anregungen zum eigenen Führungsverhalten bekommen, die Gruppe als Resonanzboden nutzen Klarheit gewinnen für den Arbeitsalltag. Als Führungskraft treffen Sie oft … Gruppenangebot für Führungskräfte, solche die es werden wollen und Menschen mit großer beruflicher Verantwortung weiterlesen
Konflikte gehören zum Leben, wie weinen und lachen. Es gibt kein Leben ohne Konflikte. Wir sind geprägt durch unsere Biographie und Lebenserfahrung. Wie sind Ihre Selbstbeobachtungen ausgefallen? Ich bin gespannt auf Ihre Erfahrungen. Heute Teil 2. Das kennen Sie auch ... Eine völlig normale Situation, die Sie sicherlich auch kennen. Da gibt es einen Konflikt … Warum lieben manche die Harmonie und andere das Kampfgetümmel? weiterlesen
Wann kann Supervision für das Team hilfreich sein? Was beschäftigt das Team immer wieder intensiv? Wo läuft es nicht so richtig? Teamsupervision bietet eine tolle Möglichkeit Klarheit zu bekommen, Aufgaben besser zu meistern und Kommunikation zu verbessern. Was können Anlässe für Teamsupervision sein? Sie brauchen ein neues Konzept. Ihre Strukturen haben sich verändert. Mehrere Abteilungen … Teamsupervision – haben wir es nötig? weiterlesen
Sie alle kennen den KVP – den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Ein gutes Instrument, um immer wieder gut auf Produkt, Prozess und Servicequalität zu schauen. Im Rahmen von einem strukturierten Qualitätsmanagement ist KVP nicht mehr wegzudenken und es hat Einzug in die DIN ISO 9001 Norm gehalten. Grundlegend nötig ist der klare Wille der Geschäftsführung, die Ergebnisse … PVP statt KVP – eine kleine Buchstabenveränderung mit großer Wirkung weiterlesen
Sie kennen das aus Ihrer Lebenserfahrung: Der Überbringer der schlechten Nachricht wird geköpft. Unbewusst bekommt der Bote die Schuld für die unangenehme Nachricht in die Schuhe geschoben. Das ist höchst unangenehm, wenn Sie selbst der Bote sind. Kommunikation der Vision bei einer Fusion: So umgehen Sie drei Fettnäpfchen Gerade bei Fusionen, wo mit einer neuen … Kommunikation ist das A und O weiterlesen
Ein Fusionsprozess steuert sich nicht von allein. Sie sind als Führungskraft damit beauftragt, einen derartigen Prozess zu steuern und zu einem guten Ende zu bringen. Dabei brauchen Sie Unterstützung, auch wenn es nur ein „kleiner Fusionsprozess“ zu sein scheint. Im Team - heterogen Bei einem umfangreichen Fusionsprozess müssen Sie ein Führungsteam zusammengestellt haben, mit dem … Mit wem steuern Sie gemeinsam? weiterlesen
Sie stecken mitten in einem Fusionsprozess oder sind in der Planungsphase. Und es ist völlig unerheblich, ob Sie einen kleinen, überschaubaren Fusionsprozess oder einen umfangreichen, großen Prozess steuern. Die Widerstände, mit denen Sie es zu tun haben, sind die gleichen. Im vorigen Blogbeitrag zum Thema „Fusion“ war der zentrale Punkt: Wie wecken Sie das Gefühl … Haben Sie schon mit Widerstand Bekanntschaft gemacht? weiterlesen
Sie stehen als Führungskraft vor einem Fusionsprozess oder stecken schon mittendrin. Sie fragen sich, wie bekomme ich meine Mitarbeitenden mit ins Boot? Einige sind mit Feuer und Flamme dabei, andere sind eher abwehrend oder innerlich schon längst wieder aus dem gemeinsamen Prozess ausgestiegen. Trotzdem: Der Fusionsprozess ist notwendig, nicht mehr aufzuschieben oder gar zu stoppen. Was … So erzeugen Sie im Fusionsprozess Dringlichkeit weiterlesen
