Ein Veränderungsprozess im Zeitverlauf

Fast ein Jahr lang haben Sie, lieber Leser, liebe Leserin und ich hier im Blog eine Serie zum Thema Veränderung „gedreht“. Unsere Erkenntnis? Es sind die vielen kleinen Einzelschritte die gut beachtet werden wollen, damit ein Changeprozess gelingen kann und nicht im Nirwana endet. Damit sind Höhen und Tiefen verbunden, Fortschritte und hie und da … Ein Veränderungsprozess im Zeitverlauf weiterlesen

PVP statt KVP – eine kleine Buchstabenveränderung mit großer Wirkung

Sie alle kennen den KVP – den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Ein gutes Instrument, um immer wieder gut auf Produkt, Prozess und Servicequalität zu schauen. Im Rahmen von einem strukturierten Qualitätsmanagement ist KVP nicht mehr wegzudenken und es hat Einzug in die DIN ISO 9001 Norm gehalten. Grundlegend nötig ist der klare Wille der Geschäftsführung, die Ergebnisse … PVP statt KVP – eine kleine Buchstabenveränderung mit großer Wirkung weiterlesen

Fusion heißt Kulturwandel im Unternehmen

Sie erinnern sich an den letzten Blogbeitrag zum Thema „Fusion“ und die damit verbundenen Veränderungsschritte? Genau, wir waren bei der Implementierung neuer Vorgehenseisen angekommen. Inzwischen hat sich das Rad der Veränderung durch eine Fusion ziemlich weitergedreht.  Fragen, die Sie auf dem Weg zu einer neuen Kultur weiterbringen. Es gibt neue Vorgehensweisen, die gut abgestimmt sind. … Fusion heißt Kulturwandel im Unternehmen weiterlesen

Implementierung: 10 Anregungen, die Sie weiterbringen

„Jetzt kommen die Mühen der Ebene“ (...um mit Brecht zu sprechen) Im vorigen Blogbeitrag aus dieser Reihe „Fusion und Change“ ging es um die Anerkennung des bisher Geleisteten: Erfolge zu feiern. So haben Sie quasi eben noch die Sektkorken knallen lassen oder vielleicht eine gute Feedbackrunde durchgeführt. Hoffentlich. Doch jetzt zieht bildlich gesprochen der Alltag … Implementierung: 10 Anregungen, die Sie weiterbringen weiterlesen

Bergfeste: Erfolge feiern

Im vorigen Blogartikel aus dieser Reihe „Fusion und Change“ haben Sie drei Punkte an die Hand bekommen, wie die Entwicklung neuer Ideen unterstützt werden kann. Hier im nächsten Schritt leite ich Ihre Aufmerksamkeit auf einen Punkt, der ganz, ganz oft viel zu kurz kommt: Feiern Sie Ihre Erfolge gemeinsam! Gutes wird zu oft als selbstverständlich … Bergfeste: Erfolge feiern weiterlesen

3 wichtige Punkte, um Handlungsfreiräume im Fusionsprozess zu schaffen

Sie haben die Blogbeiträge zum Thema Fusion verfolgt? Dann sind Sie informiert. Wir sind bislang die Schritte – Dringlichkeit klarmachen – Umgehen mit Widerstand – Führungskoalition aufbauen – Vision entwickeln – Vision kommunizieren – miteinander gegangen. Die Vorarbeiten sind geschafft! Nun steht erstes Handeln auf dem Plan. Erste Freiräume im Alltagsgeschäft Dazu brauchen Ihre Mitarbeitenden … 3 wichtige Punkte, um Handlungsfreiräume im Fusionsprozess zu schaffen weiterlesen

Kommunikation ist das A und O

Sie kennen das aus Ihrer Lebenserfahrung: Der Überbringer der schlechten Nachricht wird geköpft. Unbewusst bekommt der Bote die Schuld für die unangenehme Nachricht in die Schuhe geschoben. Das ist höchst unangenehm, wenn Sie selbst der Bote sind. Kommunikation der Vision bei einer Fusion: So umgehen Sie drei Fettnäpfchen Gerade bei Fusionen, wo mit einer neuen … Kommunikation ist das A und O weiterlesen

Warum bei einer Fusion die Entwicklung der Vision extrem wichtig ist – in drei Schritten

In der Praxis erlebe ich: Fusion findet meistens dann statt, wenn gespart werden soll. Nach dem Motto: „Aus zwei Abteilungen mach eine“. Oder wenn es ums Überleben für ein Unternehmen geht. Dann wird ein Unternehmen geschluckt oder zwei gehen zusammen. Das geschieht in allen Fällen mit der Hoffnung auf Synergieeffekte. So sind das in der … Warum bei einer Fusion die Entwicklung der Vision extrem wichtig ist – in drei Schritten weiterlesen

Mit wem steuern Sie gemeinsam?

Ein Fusionsprozess steuert sich nicht von allein. Sie sind als Führungskraft damit beauftragt, einen derartigen Prozess zu steuern und zu einem guten Ende zu bringen. Dabei brauchen Sie Unterstützung, auch wenn es nur ein „kleiner Fusionsprozess“ zu sein scheint. Im Team - heterogen Bei einem umfangreichen Fusionsprozess müssen Sie ein Führungsteam zusammengestellt haben, mit dem … Mit wem steuern Sie gemeinsam? weiterlesen

Haben Sie schon mit Widerstand Bekanntschaft gemacht?

Sie stecken mitten in einem Fusionsprozess oder sind in der Planungsphase. Und es ist völlig unerheblich, ob Sie einen kleinen, überschaubaren Fusionsprozess oder einen umfangreichen, großen Prozess steuern. Die Widerstände, mit denen Sie es zu tun haben, sind die gleichen. Im vorigen Blogbeitrag zum Thema „Fusion“ war der zentrale Punkt: Wie wecken Sie das Gefühl … Haben Sie schon mit Widerstand Bekanntschaft gemacht? weiterlesen