Kunstpause – neue Inspirationen für Ihr Arbeitsleben

Sie betrachten ein Kunstwerk in Ruhe. Lassen Ihren Gedanken freien Lauf und nehmen Ihre Assoziationen wahr. Sie schenken allen Gedanken die gleiche Aufmerksamkeit. Im Reflexionsprozess in der Gruppe lernen Sie Neues über Ihre Denk- und Handlungsmuster kennen. So verlassen Sie ausgetretene Pfade und entdecken neue Wege durch die Begegnung mit den Meisterwerken.

Hilfe ich brauche eine Vision – Einzelsupervision

Wann kann Supervision für mich hilfreich sein? Was beschäftigt mich immer wieder intensiv in meinem Berufsleben? Einzelsupervision bietet eine tolle Möglichkeit Klarheit zu bekommen und Aufgaben besser zu meistern. Was können Anlässe für Einzelsupervision sein? Sie wollen Führungsfragen klären. Sie stehen vor Umstrukturierungsaufgaben. Sie leiten ein neu zusammengestelltes Team. Sie möchten neue Verfahren einführen. Sie … Hilfe ich brauche eine Vision – Einzelsupervision weiterlesen

Changemanagement – die Basis für erfolgreiche Veränderungsprozesse Teil 2

Im Boot bleiben mit Changesetter Interne Veränderung ist häufig schwierig. Denn die Veränderung geschieht im laufenden Arbeitsprozess − genau so, als ob ein Tanker auf hoher See renoviert wird, anstatt ins Trockendock zu fahren. Ein Tanker auf hoher See Die handelnden Personen haben für die Zeit der Veränderung meistens zwei Verantwortungen: Das Tagesgeschäft am Laufen … Changemanagement – die Basis für erfolgreiche Veränderungsprozesse Teil 2 weiterlesen

Changemanagement – die Basis für erfolgreiche Veränderungsprozesse Teil 1

Ins Boot holen mit Changesetter Auf einer Messe zog ein kleiner Stand meine Aufmerksamkeit magisch an: der Changesetter-Stand. Eine neue Methode aus Dänemark wurde hier vorgestellt. Eine Methode, mit der Veränderungsprozesse aller Art in hervorragender Weise begleitet werden können. Ein großes Bodenbrett, das das „in Bewegung Kommen“ wörtlich nimmt, Boote und Figuren, die ganz sinnlich … Changemanagement – die Basis für erfolgreiche Veränderungsprozesse Teil 1 weiterlesen

Langfristig Vertrauen aufbauen statt kurzfristiger Effekte

Unternehmenssupervision heißt eine Unternehmen über mehrere Jahre begleiten. Ich setze mit meinem Angeboten auf Nachhaltigkeit. Ich setzte auf langerfristige Kundenbeziehungen. Der Kontakt zu meinen Kunden gibt mir recht. Ich begleite Unternehmen, ganz gleich welcher Branche, meistens über viele Jahre. Daraus entsteht Vertrauen, das unsere gemeinsame Arbeit trägt. Der Anlass in Kontakt mit mir zu treten, … Langfristig Vertrauen aufbauen statt kurzfristiger Effekte weiterlesen