Blogreihe: Mitarbeiterzufriedenheit – ein wichtiger Maßstab für Qualität und Kultur in Ihrem Unternehmen 3/7

Wie Motivation gestärkt werden kann

Motivation ist ein intrinsischer Prozess. Aus dieser Perspektive kann, streng genommen, niemand jemand anderes motivieren, denn das Wort Motivation geht auf das lateinische Verb movere: bewegen, antreiben zurück. Jemand, der sich nicht bewegen möchte, kann nicht durch einen anderen Menschen bewegt werden, auch mit größter Anstrengung nicht. Allerdings können andere Menschen ein Umfeld schaffen, Anreize bieten, Unterstützung geben, die ein Individuum dazu veranlassen, sich zu bewegen. Über eine gute Arbeitsumgebung, eine konstruktive Atmosphäre im Unternehmen, mit einer sinnvollen Feedback-Kultur kann die Motivation bei Mitarbeitenden steigen oder im anderen Falle sinken, bis hinzur inneren Kündigung oder zum Ausscheiden aus dem Unternehmen.

Daher ist ein wichtiger Reflexionspunkt, die Unternehmenskultur zu beschreiben und zu bewerten, ob sie modernen, partizipativen Ansprüchen entspricht oder ob an bestimmten Schnittpunkten eine Veränderung angezeigt ist. Diese Reflexion kann auf unterschiedliche Art und Weise geschehen, zum Beispiel: regelmäßige Feedback-Gespräche auf allen Hierarchieebenen führen, regelmäßige Team- oder Gruppengespräche durchführen, bei denen Klima und Kooperationskultur thematisiert werden. Und als Startpunkt für einen intensiveren Veränderungsprozess bietet sich eine Mitarbeiterbefragung an, die neben der reinen Befragung interaktive Elemente beinhaltet.

Mehr dazu lesen Sie im nächsten Beitrag: Führung und Mitarbeitende müssen in ein Boot. Bis dahin wünsche ich Ihnen eine gute Woche.